A qui s’adresse le coaching ?

A une personne qui désire être accompagnée, en situation réelle, vers un objectif de progrès.
Voici, par exemple, quelques situations susceptibles de bénéficier d’un coaching :
Lors d’un changement de vie, de lieu, déménagement, nouvelle situation professionnelle
Lors d’une évolution de carrière
Lors d’une phase « d’usure de motivation »
Lors d’une nouvelle intégration en milieu professionnelle
Lors d’une modification d’équipe
Lors d’un obstacle à surmonter, etc.
On parle alors de :

Coaching de résolution
(situation de crise).

Coaching de performance
(developpement de son potentiel).

Coaching stratégique
(désir d’une réflexion plus profonde, en dehors de tout contexte particulier).


Détermination des objectifs :

En accord avec le coaché et les partenaires, le coach définit des objectifs :
• possibles
• de la responsabilité du coaché
• positifs
• vérifiables
• précis
• écologiques
(respect des valeurs du coaché, de son environnement humain et organisationnel)
Accompagnement dans l’évolution :
Il se formalise au cours d’entretiens réguliers dont le rythme, la durée, le lieu, le coût sont définis avec précision par les différents partenaires impliqués.

  

Le contenu de ces entretiens est centré sur la personne, son état présent, ses craintes, son évolution, ses blocages, ses souhaits, ses ressources, ses interactions avec ses collaborateurs, ses responsables ...

Conclusion du travail :

Elle se formalise par une vérification de l’atteinte des objectifs avec le coaché et avec les responsables impliqués dans le contrat de coaching.
Elle comprend également la vérification par le coach de la bonne transmission des outils nécessaires au coaché afin qu’il puisse poursuivre sa progression sans son accompagnateur.